Сегодня29.05.2022

Как стать лидером: 27 способов, пошаговая инструкция, советы психолога

Как люди становятся лидерами в коллективе, компании, на работе и в жизни - готовые способы, советы психолога и пошаговая инструкция. В дополнение книги и упражнения.

Психолог и эксперт в области саморазвития

как стать лидером в жизни

Лидерами рождаются или становятся — вопрос, на который у психологов до сих пор нет однозначного ответа. Почему становятся лидерами: исследователи считают, что лидерами становятся как в силу генетических особенностей, так и благодаря воспитанию. Но что оказывает большее влияние?

Ученые полагают, что на 24-30 % дело в генетике и на 70-76 % — в условиях развития человека, его опыте, работе над собой. Они считают, что лидерство — это навык, который можно развить.

Многие люди от природы наделены соответствующими качествами, но для того, чтобы они стали лидерами, должны сложиться подходящие условия, в которых эти качества можно проявить. Узнаем, как стать лидером в коллективе, бизнесе и жизни.

Как стать лидером коллектива — Готовое руководство

Разберем способы как стать лидером в жизни и как стать лидером в компании.

Творите

И речь идет не только о творчестве как рисовании, танцах или другом искусстве. Речь идет о создании нового и уникального во всем: поиск новых красивых мест, нестандартное применение привычных вещей, поиск креативных решений проблем, знакомство с новыми людьми, получение новых знаний и навыков и т.д.

Лидеры не сидят на месте.

Они активны и каждое их действие направлено на улучшение жизни и мира вокруг них. Подумайте: что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы улучшить свою жизнь.

Меньше критикуйте и больше поддерживайте

Если же без критики не обойтись, то начинайте с хорошего и выражайте конструктивные замечания как пожелания.

Например: «Ты написал отличную статью. По содержанию все прекрасно, но хотелось бы видеть более понятное оформление. Добавь, пожалуйста, дополнительные подзаголовки и списки». И всегда помните о принципе «критикуешь — предлагай».

Расширяйте кругозор

Общайтесь с разными людьми и узнавайте новое из разных областей, чтобы лучше понимать других людей и доступнее излагать свои мысли.

Если вы хотите кого-то убедить и вдохновить, то должны не только понять его интересы и потребности, но и подать информацию на его «языке».

Принимайте решения и берите на себя ответственность

Начните с незначительных решений типа выбора блюда на завтрак, фильма для вечернего просмотра. И постепенно переходите к более серьезным решениям, например, поиску работы.

Обращайте меньше внимания на чужие советы и никогда не вините в неприятностях других людей.

Почувствуйте разницу: «Ты во всем виноват, потому что насоветовал это» и «Это случилось из-за меня. Не стоило мне верить советам, надо было самому принимать решение».

Научитесь планировать и ставить цели

Ставьте перед собой краткосрочные и долгосрочные цели, записывайте список дел на день, план на неделю, месяц, год.

Лидер умеет оперативно реагировать на меняющиеся обстоятельства, оценивать риски и принимать решения в экстремальных ситуациях, но он всегда и все планирует.

Что касается постановки целей, то используйте технику SMART. Цель должна быть конкретной, измеримой, актуальной, достижимой, ограниченной во времени. Например, цель «хочу стать лидером» не подходит. Лучше сформулировать ее так: «Хочу за март (к примеру) развить в себе решительность, а именно, тратить на принятие решений не больше 5 минут».

Поддерживайте свою уникальность

Как стать лидером среди лидеров: учитесь у других людей, вдохновляйтесь другими лидерами, но не забывайте о своей уникальности. Особенно важно адекватно относиться к своим достоинствам и недостаткам. Они есть у всех, но не все люди умеют пользовать и тем, и другим.

Составьте список недостатков и подумайте, как превратить это в свою силу (сравните со списком достоинств, возможно, вы найдете что-то на стыке первого и второго).

Например: я долго принимаю решения, но зато они осознанные, я тщательно взвешиваю все за и против.

А также изучите свой опыт. Это тоже часть вашей уникальности. Каким бы он ни был, подумайте, что он дает вам в настоящем, как вы можете применить его с пользой для себя.

«Невозможно быть настоящим, если пытаешься кому-то подражать. Разумеется, у лидеров стоит учиться, но нельзя добиться успеха, стараясь быть похожими на них. Люди верят только искреннему и настоящему, а не подделке», — из книги «Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества», Питер Симс, Билл джордж.

Всегда сдерживайте обещания

И не обещайте чего-то, если не уверены, что сможете выполнить. Пунктуальность, добросовестность, честность — вот что отличает лидера. Покажите, что на вас можно положиться.

Делегируйте поручения

Лидер это в большей степени организатор и управленец. Вы не обязаны сами выполнять каждый этап плана, хотя и должны понимать, о чем идет речь, а при необходимости и способны выполнить задачу. Но важнее для лидера умение четко обозначать требования.

Прямо сейчас составьте список задач на работе или дома, которые вы можете перепоручить.

Потренируйтесь письменно в подборе формулировок. Вы должны точно обозначить кто, что и когда должен сделать. Например: «До конца недели нужно закрыть проект (название) и сдать отчет по нему».

Общайтесь

Общайтесь как можно больше. Заведите разговор со случайным знакомым, попросите продавца помочь вам с выбором или сами предложите кому-то помощь, ходите на выставки и обсуждайте произведения искусства, посещайте различные вебинары и «открытые микрофоны».

Максимально взаимодействуйте с обществом. Это поможет вам развить коммуникативные навыки, избавиться от застенчивости и психологических блоков.

Составьте распорядок дня

Это поможет вам развить самоорганизацию и дисциплину. Прямо сейчас составьте график, по которому будете жить. Например: подъем в 5:00, пробежка, завтрак, дорога на работу и т.д. Обязательно разнообразьте бытовые обязанности приятными ритуалами, например, добавьте полчаса чтения перед сном или завтрак с семьей.

Это подарит вам чувство безопасности и стабильности, из которых формируется внутренняя опора. Она пригодится вам в трудные периоды жизни.

Попробуйте себя в роли организатора

Как на работе стать лидером: организуйте рабочий процесс. Вам выдали новое задание? Быстро определите, что возьмете на себя и предложите распределение обязанностей коллегам. Объедините людей в группы, разбейте всю задачу на этапы.

Говорите убедительно

Лидерам часто приходится раздавать поручения, но они не должны звучать как приказы. Всегда аргументировано объясняйте свою позицию.

Например, вместо категоричного «Нет, нам это не нужно» в ответ на чью-то инициативу скажите: «Это интересное предложение, но сначала нужно выполнить задачи с большим приоритетом». Вместо того чтобы ругать за что-то человека, объясните, к каким потерям и убыткам приводят его действия.

Во всем и всегда опирайтесь на факты, обращайтесь к цифрам, датам, именам.

Развивайте психологическую гибкость

Лидер способен изменить свое мнение, если кто-то или что-то убедит его в другом. Будьте открыты для предложений и мнения других людей. В быту и на работе не игнорируйте обращения и не бойтесь новой информации. Изучайте и анализируйте, перепроверяйте ее.

Например: вы хотите заключить деловую сделку с одним человеком, в котором уверены (раньше вы с ним сотрудничали и уверены, что за эти годы он не потерял надежность). Другой ваш знакомый говорит, что это не лучшая идея, ведь за то время, что вы не общались с этим партнером, он подмочил свою репутацию.

Как бы вы ни были уверены в себе, стоит прислушаться к этим словам и проверить информацию.

Боритесь со своими страхами

психология лидерства

Лидеры — это смелые и решительные люди, но это не значит, что они ничего не боятся. Однако они умеют противостоять своим страхам.

Составьте список своих страхов и проработайте их. Особенно важно избавиться от страха принятия решений, критики и ошибки. Чтобы побороть страх, нужно встретиться с ним лицом к лицу — мысленно или в жизни погружайтесь в пугающие ситуации.

«У лидера есть две важные черты. Во-первых, он сам куда-то идет. Во-вторых, он может повести за собой людей»,— Максимилиан Робеспьер, лидер Великой Французской революции.

Уважайте себя и других

Уважать это значит прислушиваться к потребностям, чувствам, желаниям, мыслям. Лидер не должен жить ради других и угождать им, но он должен быть открытым, способным сопереживать и сочувствовать, умеющим хвалить и поддерживать.

Учитесь думать не только о себе, но и о других, но не забывайте о личных границах. Например, если человек подошел к вам с предложением, то выслушайте его, а если предложение не подходит, ответьте: «Спасибо, я уважаю твое мнение и ценю, что ты решил поделиться им со мной, но все-таки я поступлю по-своему».

Учитесь прогнозировать

Чтобы составить план действий, нужно спрогнозировать вероятное развитие событий. Потренируйтесь на анализе фильмов, статей, новостей или книг.

Вероятно, когда-то вы уже пытались угадать, чем закончится та или иная история, что нужно сделать герою для достижения того или иного результата.

Тренируйтесь чаще и понемногу переносите это на реальную жизнь.

Развивайте чувство юмора

как стать лидером

Как отмечают исследователи, более эффективные лидеры чаще обращаются к юмору. Другие исследователи из бразильских университетов отмечают, что только позитивный юмор благоприятно влияет на удовлетворенность сотрудников своей работой и лидером. Сарказм и неуместные шутки, наоборот, подрывают авторитет лидера.

Учитесь шутить по-доброму, чтобы разрядить обстановку в напряженной ситуации или подбодрить кого-то. Оттачивайте навык при любом удобном случае, например, ищите плюсы в неприятных ситуациях и превращайте это в шутку в формате «Да, но зато …».

Делитесь своими знаниями с другими

Вы готовы чем-то поделиться с другими, научить их чему-то или порадовать их продуктами своего творчества? Сделайте это. Личный блог — отличная возможность заявить о себе, стать успешным и популярным лидером.

Лидеры готовы и хотят не только получать что-то от мира и других людей, но и отдавать. Лидер — это эксперт в узкой теме и тот, кто неплохо разбирается во многих других областях.

Однако нельзя быть лидером во всем.

Можно быть лидером в жизни, но если мы говорим о бизнесе или работе, то здесь лучше выбрать одно направление. Так что запрос «хочу стать лидером во всем» не совсем корректный.

«Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером», — Ралф Нейдер, американский юрист.

Ищите альтернативы

Альтернативы есть практически всегда, но они не всегда нравятся нам. Поэтому иногда люди принимают «не нравится» за «их нет».

Вспомните несколько ситуаций, в которых вы колебались с выбором. Какие альтернативы тогда были? А что вы не заметили или не захотели признавать? Как можно было изменить альтернативу, чтобы она стала более привлекательной для вас? Возьмите за правило в любой ситуации искать как можно больше вариантов.

Для начала практикуйтесь письменно: записывайте все, что приходит в голову, а потом выбирайте наиболее подходящее.

Будьте примером для других

Чтобы стать лидером, нужно быть примером для других. Что бы вы ни говорили, люди будут смотреть на ваши действия и на то, как вы сами следуете своим убеждениям.

В то же время вы можете ничего не говорить, но транслировать свои убеждения через действия и принимаемые решения.

Изучите свои возможности

Лидеры знают свои сильные и слабые стороны, никогда не будут требовать от себя того, на что они не способны. Например, если вы знаете, что продуктивнее работаете рано утром, чем поздним вечером, то переносите важные задачи на первую половину дня и не требуйте от себя подвигов вечером.

Изучите свои достоинства и недостатки

Составьте 2 списка: достоинства и недостатки. Если затрудняетесь, то обратитесь к друзьям. Кстати, это отличная возможность отточить умение слушать других и принимать критику. Когда составите 2 списка, подумайте, как скорректировать недостатки за счет достоинств. А, может быть, вы увидите, как превратить недостаток в достоинство, например: «необщительный — неболтливый».

Относитесь ко всем одинаково

Речь идет о непредвзятом и уважительном отношении ко всем людям. Отказывайтесь от стереотипов и клише, не судите о людях по их внешнему виду и без личного знакомства с ними.

Кроме этого, работая с коллективом, относитесь ко всем его участникам одинаково. Не выделяйте любимчиков или козлов отпущения. Однако хвалите или критикуйте, если это оправдано и подкреплено фактами (но только не прилюдно — поговорите с человеком наедине).

Все это позволит вам сохранить объективность, которая так важна для лидера.

Учитесь на своих ошибках

Не прокручивайте неудачи в голове, а подумайте, почему вы проиграли. Разберите все по фактам и подумайте, как не повторить эту ошибку.

«Делай как можно больше ошибок, только помни одно: не совершай одну и ту же ошибку дважды. И ты будешь расти», — Ошо, философ.

Будьте полезны окружающим и настройтесь на сотрудничество

Как стать эффективным лидером: стремитесь к сотрудничеству. По мнению американского социального психолога Д. Майерса, сотрудничество — это позиция «я выиграл и ты выиграл». Она идет в противовес позиции конкуренции — «я выиграл, ты проиграл».

Если вы хотите повысить личную эффективность, то нужно придерживаться первого варианта. Ищите единомышленников, стремитесь к тому, чтобы была достигнута и общая цель, и личные цели каждого участника.

Развивайте самоконтроль

Лучший способ сделать это — избавиться от вредных привычек.

Каждый раз, когда появится навязчивое желание (выберите пока одну привычку), дайте себе 5—10 минут отсрочки. Так и скажите себе: «Хорошо. Я сделаю это, но через 10 минут». Каждый день наращивайте время отсрочки.

Параллельно укрепляйте мотивацию: составьте список «чем привычка вредит мне / чего лишает» и список «что изменится, если я избавлюсь от этой привычки».

Беспрерывно развивайтесь

Ставьте и достигайте новых целей, осваивайте что-то новое, следите за новостями. Лидер должен быть разносторонним, мобильным и эрудированным человеком. Из этого вытекает рекомендация-предупреждение: будьте избирательны и критичны при работе с информацией.

Выберите для себя несколько источников, к которым будете регулярно обращаться. И возьмите за правило всегда перепроверять информацию, искать ее первоисточник.

Пошаговая инструкция: что нужно сделать, чтобы стать лидером

как стать лидером среди лидеров

Мы разобрали лучшие методы для развития лидерских качеств. Вы можете использовать их все или выбрать несколько и регулярно практиковаться на них.

А теперь разберем психологию лидерства и базу того, что нужно сделать, чтобы стать лидером, и как научиться быть лидером.

Шаг 1. Мотивация к лидерству

Начните с развития самомотивации и самопознания.

Исследователи выделяют 2 типа мотивации к лидерству: стремление к социальному превосходству и стремление к самореализации. Ни тот, ни другой мотив неплох, но более успешными лидерами становятся те, кем движет стремление к самореализации.

Стремление к превосходству заложено в людях природой и связано с инстинктами выживания и размножения, но оно дает внешнюю мотивацию — человек зацикливается на статусе, престиже, общественном признании и становится зависим от других людей.

Стремление к самореализации дает внутреннюю мотивацию, то есть человек концентрируется на том, что для него важно и интересно, а параллельно получает признание от общества. Для самореализации нужно знать себя, свои потребности и способности, ставить цели и достигать их.

Шаг 2. Готовность стать лидером

Одно дело мотивировать себя, заниматься достижением личных целей, развиваться в том, что вам нравится, и другое — мотивировать окружающих, стать вдохновителем. Это большая ответственность.

Подумайте: вы готовы быть «под прицелом», принимать решения не только за себя, но и за других людей и отвечать за них. Вы готовы к тому, что рядом с признанием можете увидеть порицание, что будете отвечать не только за победы, но и за неудачи? Если да, то вы готовы быть лидером.

Как становятся лидерами в коллективе — этапы:

  1. Лидер в собственной жизни;
  2. Ситуативное лидерство;
  3. Лидерство в конкретном коллективе;
  4. Идейное лидерство.

Последней стадии достигают немногие. Речь идет об исторических личностях, правителях. А вот достичь третьей стадии под силу каждому.

Шаг 3. Развитие лидерских качеств и возможность отточить их

С английского языка слово «лидер» переводится как «вожак», «предводитель», «главарь». Из этого понятно, что нельзя быть лидером в одиночестве. Вывод: развивать лидерские качества нужно в коллективе.

Чтобы другие увидели в вас лидера, вам нужно как можно чаще проявлять инициативу.

Используйте для этого каждую возможность на работе, дома, в кругу друзей. Например, задайте вопрос, который точнее раскроет суть проблемы или станет началом обсуждения, предложите решение проблемы.

Главные качества хорошего лидера

Американский ученый, психолог, консультант и эксперт по вопросам лидерства Уоррен Беннис считает, что лидеры наделены следующими качествами:

  • мировоззрение руководителя;
  • страсть, дающая надежду и вдохновляющая других;
  • честность (состоит из искренности, зрелости и самопознания);
  • любознательность;
  • готовность идти на риск.

К этому списку можно добавить еще такие качества:

  • инициативность;
  • организованность;
  • самодисциплина;
  • активность;
  • психическая и эмоциональная стабильность;
  • твердость характера;
  • позитив;
  • целеустремленность;
  • харизма;
  • коммуникабельность;
  • доброжелательность;
  • креативность;
  • смелость и решительность;
  • внимательность (особенно к деталям);

Всё это черты, которые можно развить.

Главная характеристика лидера — это умение распределять задачи с учетом способностей, интересов и особенностей каждого из участников, а также потребностей общего дела. То есть лидер обязательно должен знать азы психологии, разбираться в людях.

Не существует универсального портрета лидера. Мы упомянули, что важна уникальность, так помните об этом. Психолог О. В. Евтихов проанализировал выдающиеся лидерские качества известных полководцев: Суворова, Кутузова, Фрунзе, Рокоссовского и других. Он составил уникальный портрет лидера для каждого.

Например, Суворов отличался рано проявившимися командирскими способностями, умением замотивировать других личным примером, решительностью, гибкостью, проницательностью, быстротой принятия решений.

А Кутузов стал лидером за счет храбрости, энергичности, инициативности, мудрости, развитой силы воли, терпению и оптимизму.

Помните и вы о своих сильных сторонах.

Сосредоточьтесь на них, а не на каких-то стандартах.

Упражнения

Разберем 3 упражнения из книги О. В. Евтихова «Тренинг лидерства: Монография». Они помогут вам быстро стать лидером в коллективе.

 «Описание — интерпретация»

Упражнение научит отделять факты (то, что вы видите и слышите) от домыслов и интерпретаций (то, что вы чувствуете по отношению к ситуации, человеку, делу и т.д.). В принятии решений это очень важно.

Встаньте посередине комнаты и начните описывать все, что в ней происходит, в том числе свои действия. Пример правильного описания: «Я стою в центре комнаты и описываю то, что я слышу и вижу. Я слышу с улицы звуки, похожие на пение птиц». Пример интерпретации: «Я стою в центре комнаты и описываю то, что вижу и слышу. За окном поют птицы». Возможно, за окном и не было птиц, а это кто-то на телефоне включил запись их пения.

Если вы ловите себя на том, что начинаете интерпретировать, а не описывать, то остановитесь и подумайте, чем заменить слова. Чтобы было удобнее, можно записывать свою речь на диктофон, а потом слушать и письменно анализировать. Или можно попросить друга помочь вам — проконтролировать.

В жизни мы на «автомате» интерпретируем то, что видим или слышим. При этом мы опираемся на свой опыт. В большинстве случаев это скорее плюс — можно быстро сориентироваться. Но иногда это приводит к ошибочным выводам. Лидер должен уметь отличать факты от интерпретаций и всегда проверять, на чем основаны его выводы.

 «Я — хозяин»

Это упражнение развивает уверенность в себе. Вспомните, как ведет себя хозяин дома. Нет, не тот, который суетится и пытается всем угодить, а который управляет своим «монастырем» и помнит о его «уставе». Он уверенно, но доброжелательно рассказывает, как гостям вести себя в его доме.

Например: «Пожалуйста, говорите тише — ребенок спит», «Будь добр, прикрой дверь плотнее, а то дует», «В моем доме на повышенных тонах не разговаривают, пожалуйста, сбавь тон», «Если ты и дальше будешь проявлять неуважение в адрес моей супруги, то тебе придется уйти». Разыграйте подобные ситуации в компании друзей.

«Я за тебя отвечаю»

Упражнение нужно проводить в группе (договоритесь с друзьями, можно оформить это как игру на вечер). Две человека садятся друг напротив друга и выбирают, кто за кого будет отвечать. Другие присутствующие задают одному из участников пары любые вопросы, но отвечает на них другой партнер. Он отвечает так, как, по его мнению, ответил бы тот, кому адресован вопрос. После этого другой игрок отмечает, где ответственный (отвечающий) попал в точку, а в чем ошибся. Можно заранее обговорить, сколько вопросов задаст группа, и темы, которые можно затрагивать.

Эта игра развивает эмпатию. С ее помощью вы научитесь лучше понимать других людей и принимать решения с учетом их потребностей, желаний, особенностей.

Лидер часто принимает решения за себя и других, поэтому навык пригодится.

Полезные книги о лидерстве

Две настольные книги для тех, кто хочет стать лидером команды и своей жизни:

  1. «Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества», Питер Симс, Билл Джордж (Скачать на Литрес). Основа книги — исследование, согласно которому главное для лидера — это характер и ценности. В книге даны упражнения для развития лидерских качеств. Прочитав ее, вы узнаете, кто такой настоящий лидер и как им стать.
  2. «Воспитай в себе лидера 2.0», Джон Максвелл (Скачать на Литрес). Прочитав книгу, вы узнаете определение лидерства, научитесь расставлять приоритеты, перестанете бояться перемен и научитесь принимать решения. Но главное — вы научитесь управлять не только собой, но и другими людьми. Как отмечают авторы, люди — это бесценный капитал лидера.

Существуют и другие книги, представляющие практическую ценность для тех, кто хочет стать лидером. Например, «Тренинг лидерства» М. Кипниса и «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации» Д. Бальдони (Скачать на Литрес). В них вы тоже найдете упражнения и рекомендации.

Советы

Чтобы стать лидером, вы должны прямо сейчас вести себя как лидер. Разберем еще несколько мощных советов от психологов как развить в себе лидерские качества.

Совет №1. Не оправдывайтесь

Уважайте себя и никогда не оправдывайтесь за свой выбор, решения или действия. Если допустили ошибку или подвели кого-то, то признайте это, объясните причину и постарайтесь исправить ситуацию, но не оправдывайтесь.

Рядом с оправданиями идут чувство вины и стыда, страхи, неуверенность в себе и сомнения в правильности будущих решений. Лидеру это не нужно.

Совет №2. Меняйте привычки

Люди, ставшие лидерами, начинали с одного и того же: перемены в жизни. Привычное не всегда является лучшим и удобным.

А еще чем больше автопилота в нашей жизни (привычка — это навык, доведенный до автоматизма), тем меньше психологической гибкости, важной для лидера. Начните изменения, например, с этого: подумайте, нет ли более удобного или быстрого маршрута до работы.

Совет №3. Сохраняйте самообладание

В трудных ситуациях сохраняйте самообладание и транслируйте уверенность в себе. Отражайте это в словах и через тело: прямая спина, ровная осанка, сдержанные движения. Следите за формулировками.

Почувствуйте разницу: «Я не знаю» и «Мне нужно кое-что уточнить». Вторая фраза явно дает больше уверенности и воспринимается позитивнее. Однако в то же время найдите в себе силы отступить, если что-то выходит за пределы ваших компетенций.

А чтобы сохранять самообладание в непростых ситуациях, заранее составьте список своих ситуаций успеха или ряд приятных воспоминаний. Обращайтесь к ним, когда вам будет нужна поддержка.

Совет №4. Изучайте конфликтологию

Рано или поздно вы столкнетесь с недопониманием. Вы должны знать, как вести себя в этом случае.

Поэтому и нужно знать азы конфликтологии: типы конфликтов и конфликтных личностей, стратегии и тактики решения конфликтов, посредничество в решении чужих конфликтов. Существует много книг, рассказывающих об этом. Одна из них — «Психология конфликта», автор — Н.В. Гришина.

Совет №5. Помните о правах и принципах лидера

О.В. Евтихов в книге «Тренинг лидерства: Монография» описал права и принципа лидера. Придерживайтесь их в своей жизни.

Вы имеете право:

  • просить о помощи и поддержке;
  • иметь свое мнение и отстаивать его;
  • выступать против несправедливости;
  • отказывать и давать людям возможность самостоятельно разобраться с проблемами и принять ответственность за это;
  • следовать своим убеждениям и не слушать чужих советов;
  • менять свои решения и поведение.

Лидер — это не бог и не совершенный человек. Как и все, он допускает ошибки и имеет на это право, устает, сомневается, боится, нуждается в поддержке. Помните об этом и не требуйте от себя невозможного.

Вы не должны:

  • быть безупречным;
  • следовать одному образу и подчиняться большинству;
  • прощать врагов и обидчиков из соображений благородства;
  • делать то, что вам не нравится;
  • извиняться за то, кто вы есть;
  • жертвовать собой ради других и выбиваться из сил ради блага других.

Вы — лидер. Вы задаете направление движения. Иногда приходится выступать одному против всех.

И помните о принципах лидера:

  • тщательно выбирайте то, во что верить;
  • не пытайтесь, а делайте;
  • меняйте то, что вас не устраивает;
  • не зацикливайтесь на том, что нельзя изменить;
  • соревнуйтесь только ради того, чтобы стать лучшей версией себя.

Совет №6. Играйте в стратегические игры (виртуальные или настольные)

Если пока не хотите брать ответственность за других людей в реальной жизни, то сделайте это в игровом мире.

Например, играйте в шахматы — отличный вариант для развития стратегического мышления, навыка планирования и поиска альтернатив. Или станьте правителем страны или города в виртуальном мире. Главное — не увлекаться играми и уделять больше внимания оттачиванию лидерских качеств в реальной жизни.

В заключении

Лидером не рождаются, а становятся. И теперь вам известно, как стать хорошим лидером. Однако нельзя полагать, что, прочитав пару книг по лидерству или психологии, вы станете им. Стать лидером можно только через продолжительную, можно сказать, пожизненную работу над собой.

Чтобы вести других, нужно уметь вести себя и точно знать, куда и зачем идешь.

Если вас не устраивает нынешнее положение вещей, что-то тревожит или вы не знаете, чего хотите от жизни, то необходимо работать не над развитием лидерских качеств, а над проработкой проблем. И только после того, как вы станете лидером сами для себя и хозяином своей жизни, можно задумываться о том, чтобы становиться лидером, вдохновителем и наставником для других.

(2 оценок, среднее: 5,00). Оцените пожалуйста, мы очень старались!
Загрузка...

Психолог с высшим психолого-педагогическим образованием (НГПУ им. Козьмы Минина), автор множества статей и публикаций. Настоящий эксперт в области саморазвития и психологии личности.

2 комментария

  1. Неля Ответить

    Кстати, советы полезные, особенно если применять их в коллективе. В продажах работаю)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.